全力塑造集团高质量发展新优势,湖南路桥召开2024年度工作会议
发布时间:2024-02-27 14:05:34

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2月27日上午,湖南路桥集团召开2024年度工作会议,全面总结2023年成绩,分析当前形势,部署2024年重点工作,号召集团上下以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实湖南建投年度工作部署,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,以建司70周年为契机,以“品牌升级”为主题,以塑造“六个新优势”为抓手,固本兴新、实干笃行,不断推动集团高质量发展。

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在庄严的国歌声中,大会正式开始。9001cc金沙书记、董事长王术飞以《坚持固本兴新  推进品牌升级 全力塑造集团高质量发展新优势》为题作2024年度工作报告,9001cc金沙副书记、职工董事汤向东主持会议。集团领导曹才勇、刘迪祥、杨春会、张泽丰、罗栩、张志坚、彭安平、陶宇及外部董事出席会议。

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王术飞在工作报告中指出,在湖南建投的坚强领导下,2023年集团以“效率提升”为主题,深度融合“诚正”企业学问,扎实开展“双管行动”,深化“四大支撑”体系建设,团结一致、攻坚克难,新签合同额220.62亿元,实现营收186.3亿元,利润总额6.16亿元,全面完成年度主要指标任务,集团高质量发展态势持续向好。

一是狠抓市场经营,业务拓展增效明显。省内中标40个项目,省外中标项目13个,海外新承接4个项目,连续三年获全国公路最高信用评价“AA”等级,连续7年保持对外承包工程信评“AAA”等级,连续6年入榜ENR“全球250强”,排名提升至第165位。

二是狠抓项目管控,生产效能加速释放。全年在建项目121个,项目质量安全环保形势持续向好,多个项目获业主表彰树业内标杆,承办全省平安百年品质工程观摩交流会,承办湖南建投“质量月”活动,获评湖南建投“双管行动”优秀项目3个,荣获省级平安工地建设示范项目2个,获评省质量管理小组活动优秀企业,连续13年获评“湖南省质量信用AAA级企业”。

三是狠抓企业治理,内生驱动效果增强。全资子企业压减为9家,完成嘉联物业的股权转让,完善出台各类制度133项。有效控制资产负债率,续评外部主体信用评级AA+。新聘用高校毕业生和社会成熟人才151人,人才基础更加夯实。推进“五位一体”合规体系建设,风险防范更加有力。不断完善资质体系,16项资质全部延续。

四是狠抓科技赋能,转化实效逐步深化。全年投入科研经费6.27亿元,成立桥梁工程技术研究中心,18项省重点科研项目稳步推进,荣获省部级创新创优成果和奖项共162项,其中国家优质工程奖3项、公路交通优质工程奖8项。深化完善数字化管控平台,实现了数据互联互通、共享共用。

五是狠抓党建引领,融合发展成效显著。主题教育“五聚焦五落实”做法受到省国资委点赞,“四好四强”示范党支部创建受到人民论坛网等党媒广泛关注,6个项目获评省级党建“标杆创建活动优秀项目部”,承办省总工会《领读者》创新读书直播节目,荣获第一届“湖南建投杯”篮球赛冠军,荣获省企业学问建设先进单位、省社会主义核心价值观建设示范点。

对于2024年重点工作,王术飞在报告中从六个方面进行了部署。

一是聚焦业务转型,在市场开拓上塑造新优势。正视行业发展趋势,全力进军增量市场,着力提升业务质量,持续巩固传统市场,优化拓展海外市场。

二是聚焦投资创效,在价值提升上塑造新优势。以效益和价值为导向,以防范风险为底线,注重提升投资效益,注重投资带动市场开拓,加强投资管控。

三是聚焦“双管行动”,在项目管控上塑造新优势。提升项目机械化、标准化、数字化建设水平,强化工程品质,重视降本增效,夯实安全管理,加强“双碳管理”。

四是聚焦创新驱动,在核心竞争力上塑造新优势。深化推进改革发展,大力加强科研创新,强化数字和资质赋能,抓紧抓实人才支撑。

五是聚焦风险防控,在安全发展上塑造新优势。全面推进合规管理,牢牢把控资金安全,严实抓好审计监督,大力构建“平安路桥”。

六是聚焦党建引领,在融合赋能上塑造新优势。持续加强基层党建,持续深化“清廉路桥”,持续增强品牌影响,持续做好群团统战工作,隆重庆祝建司70周年。

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汤向东在会议总结时强调,要迅速组织动员,及时宣贯会议精神,迅速统一目标、凝聚共识。要压实工作责任,认真分解指标任务,制定工作举措和保障措施,确保完成全年目标。要坚持党建引领,扛起政治责任,推动集团品牌升级。

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会上,各单位现场递交了2024年度安全生产和消防安全、质量、环境保护、平安建设4个目标管理责任状。

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会议设集团主会场和各分子企业及项目视频分会场。集团领导、外部董事、首席专家、总监、顾问、部门正副职(含正副职级)、分(子)企业班子成员、控股(参股)投资企业主要负责人等在主会场参会,分(子)企业本部部门及项目相关人员在视频分会场参会。(党群综合部  石伟林)


全力塑造集团高质量发展新优势,湖南路桥召开2024年度工作会议

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2月27日上午,湖南路桥集团召开2024年度工作会议,全面总结2023年成绩,分析当前形势,部署2024年重点工作,号召集团上下以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实湖南建投年度工作部署,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,以建司70周年为契机,以“品牌升级”为主题,以塑造“六个新优势”为抓手,固本兴新、实干笃行,不断推动集团高质量发展。

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在庄严的国歌声中,大会正式开始。9001cc金沙书记、董事长王术飞以《坚持固本兴新  推进品牌升级 全力塑造集团高质量发展新优势》为题作2024年度工作报告,9001cc金沙副书记、职工董事汤向东主持会议。集团领导曹才勇、刘迪祥、杨春会、张泽丰、罗栩、张志坚、彭安平、陶宇及外部董事出席会议。

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王术飞在工作报告中指出,在湖南建投的坚强领导下,2023年集团以“效率提升”为主题,深度融合“诚正”企业学问,扎实开展“双管行动”,深化“四大支撑”体系建设,团结一致、攻坚克难,新签合同额220.62亿元,实现营收186.3亿元,利润总额6.16亿元,全面完成年度主要指标任务,集团高质量发展态势持续向好。

一是狠抓市场经营,业务拓展增效明显。省内中标40个项目,省外中标项目13个,海外新承接4个项目,连续三年获全国公路最高信用评价“AA”等级,连续7年保持对外承包工程信评“AAA”等级,连续6年入榜ENR“全球250强”,排名提升至第165位。

二是狠抓项目管控,生产效能加速释放。全年在建项目121个,项目质量安全环保形势持续向好,多个项目获业主表彰树业内标杆,承办全省平安百年品质工程观摩交流会,承办湖南建投“质量月”活动,获评湖南建投“双管行动”优秀项目3个,荣获省级平安工地建设示范项目2个,获评省质量管理小组活动优秀企业,连续13年获评“湖南省质量信用AAA级企业”。

三是狠抓企业治理,内生驱动效果增强。全资子企业压减为9家,完成嘉联物业的股权转让,完善出台各类制度133项。有效控制资产负债率,续评外部主体信用评级AA+。新聘用高校毕业生和社会成熟人才151人,人才基础更加夯实。推进“五位一体”合规体系建设,风险防范更加有力。不断完善资质体系,16项资质全部延续。

四是狠抓科技赋能,转化实效逐步深化。全年投入科研经费6.27亿元,成立桥梁工程技术研究中心,18项省重点科研项目稳步推进,荣获省部级创新创优成果和奖项共162项,其中国家优质工程奖3项、公路交通优质工程奖8项。深化完善数字化管控平台,实现了数据互联互通、共享共用。

五是狠抓党建引领,融合发展成效显著。主题教育“五聚焦五落实”做法受到省国资委点赞,“四好四强”示范党支部创建受到人民论坛网等党媒广泛关注,6个项目获评省级党建“标杆创建活动优秀项目部”,承办省总工会《领读者》创新读书直播节目,荣获第一届“湖南建投杯”篮球赛冠军,荣获省企业学问建设先进单位、省社会主义核心价值观建设示范点。

对于2024年重点工作,王术飞在报告中从六个方面进行了部署。

一是聚焦业务转型,在市场开拓上塑造新优势。正视行业发展趋势,全力进军增量市场,着力提升业务质量,持续巩固传统市场,优化拓展海外市场。

二是聚焦投资创效,在价值提升上塑造新优势。以效益和价值为导向,以防范风险为底线,注重提升投资效益,注重投资带动市场开拓,加强投资管控。

三是聚焦“双管行动”,在项目管控上塑造新优势。提升项目机械化、标准化、数字化建设水平,强化工程品质,重视降本增效,夯实安全管理,加强“双碳管理”。

四是聚焦创新驱动,在核心竞争力上塑造新优势。深化推进改革发展,大力加强科研创新,强化数字和资质赋能,抓紧抓实人才支撑。

五是聚焦风险防控,在安全发展上塑造新优势。全面推进合规管理,牢牢把控资金安全,严实抓好审计监督,大力构建“平安路桥”。

六是聚焦党建引领,在融合赋能上塑造新优势。持续加强基层党建,持续深化“清廉路桥”,持续增强品牌影响,持续做好群团统战工作,隆重庆祝建司70周年。

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汤向东在会议总结时强调,要迅速组织动员,及时宣贯会议精神,迅速统一目标、凝聚共识。要压实工作责任,认真分解指标任务,制定工作举措和保障措施,确保完成全年目标。要坚持党建引领,扛起政治责任,推动集团品牌升级。

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会上,各单位现场递交了2024年度安全生产和消防安全、质量、环境保护、平安建设4个目标管理责任状。

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会议设集团主会场和各分子企业及项目视频分会场。集团领导、外部董事、首席专家、总监、顾问、部门正副职(含正副职级)、分(子)企业班子成员、控股(参股)投资企业主要负责人等在主会场参会,分(子)企业本部部门及项目相关人员在视频分会场参会。(党群综合部  石伟林)


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